Kepemimpinan Transformasi dan Kepemimpinan Pelayan dalam Organisasi Kemahasisiwaan: Sebuah Kajian Pustaka
Abstract
ABSTRAK
Artikel ini menelaah bagaimana kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan pelayan dijelaskan dalam literatur serta apa yang dapat ditawarkan keduanya bagi organisasi kemahasiswaan. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan. Sumbernya berupa buku teks kepemimpinan, artikel jurnal internasional, dan penelitian nasional tentang organisasi mahasiswa, yang dikelompokkan menurut tema lalu dianalisis secara deskriptif. Hasil telaah menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional kuat dalam membangun visi, motivasi, dan komitmen anggota, sedangkan kepemimpinan pelayan kuat dalam menumbuhkan anggota dan membangun kepercayaan. Keduanya bertumpu pada integritas dan kecerdasan emosional pemimpin, dan di lapangan batas antara keduanya sering kabur. Karena organisasi mahasiswa bergantung pada anggota sukarela dan tidak dapat menawarkan gaji atau sanksi berat, pengaruh pemimpin harus bersumber dari hubungan dan makna, sehingga kedua gaya ini cocok. Tulisan ini menyarankan agar pemimpin mahasiswa memadukan visi dari gaya transformasional dengan kepedulian dari gaya pelayan sesuai kondisi organisasinya. Kesimpulan ini bersifat konseptual dan masih perlu diuji secara empiris.
Kata Kunci:
Kepemimpinan; kepemimpinan transformasional; kepemimpinan pelayan; organisasi kemahasiswaan..
References
Referensi
Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual Review of Psychology, 60, 421–449.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Bass, B. M. (1999). Two decades of research and development in transformational leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology, 8(1), 9–32.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.
Brown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117–134.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
DeRue, D. S., Nahrgang, J. D., Wellman, N., & Humphrey, S. E. (2011). Trait and behavioral theories of leadership: An integration and meta-analytic test of their relative validity. Personnel Psychology, 64(1), 7–52.
Eagly, A. H., Johannesen-Schmidt, M. C., & van Engen, M. L. (2003). Transformational, transactional, and laissez-faire leadership styles: A meta-analysis comparing women and men. Psychological Bulletin, 129(4), 569–591.
Eva, N., Robin, M., Sendjaya, S., van Dierendonck, D., & Liden, R. C. (2019). Servant leadership: A systematic review and call for future research. The Leadership Quarterly, 30(1), 111–132.
Goleman, D. (1998). What makes a leader? Harvard Business Review, 76(6), 93–102.
Harefa, D., Korengkeng, Y., Linda, O., Sahiundaleng, K., Tangkere, T., & Lengkong, F. (2024). Analisis implementasi kepemimpinan transformasional dalam organisasi mahasiswa. Jurnal Manajemen Pendidikan Kristen, 4(2), 74–84. https://doi.org/10.51667/jmpk.v4i2.2234
Hoch, J. E., Bommer, W. H., Dulebohn, J. H., & Wu, D. (2018). Do ethical, authentic, and servant leadership explain variance above and beyond transformational leadership? A meta-analysis. Journal of Management, 44(2), 501–529.
Imassitoh. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap komitmen anggota organisasi (Penelitian pada HMJ/HMPS di lingkungan Fakultas Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Gunung Djati Bandung periode 2024–2025) [Skripsi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung]. https://digilib.uinsgd.ac.id/115747/
Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and transactional leadership: A meta-analytic test of their relative validity. Journal of Applied Psychology, 89(5), 755–768.
Khoirotunnisa, S., & Pujianto, W. E. (2024). Peran kepemimpinan transformasional dalam pengembangan organisasi IPNU-IPPNU di Desa Plumbungan Kecamatan Sukodono Kabupaten Sidoarjo. Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi, 2(1).
Kirkpatrick, S. A., & Locke, E. A. (1991). Leadership: Do traits matter? Academy of Management Executive, 5(2), 48–60.
Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The leadership challenge (6th ed.). Wiley.
Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice (9th ed.). SAGE Publications.
Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339.
van Dierendonck, D. (2011). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of Management, 37(4), 1228–1261.
Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89–126.
Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson.
Zed, M. (2004). Metode penelitian kepustakaan. Yayasan Obor Indonesia.ayasan Obor Indonesia.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
INDEXING:
